Das Erstgespräch soll klären, ob es ein inhaltlich und menschlich passender Fit zwischen Ihnen und ARCONSULT ist – und ob sich eine Beratung für Ihr Unternehmen wirtschaftlich lohnt.

Zeitrahmen: ca. 1 Stunde

Ablauf im Detail:

• kurze Vorstellung Ihres Unternehmens (Branche, Größe, Standorte, grobe Zahlenlage).
• Klärung Ihrer aktuellen Situation: Wo drückt der Schuh? Finanzen, Kosten, Liquidität, Organisation, Personal, Auslastung?
• Gemeinsamer Blick auf vorhandene Unterlagen, falls griffbereit (z.B. letzte BWA, grobe Kennzahlen, Umsatz-/Kostenstruktur).
• Klärung Ihrer Ziele: Was wäre aus Ihrer Sicht „ein gutes Ergebnis“ in 6–12 Monaten?
• Erste Einordnung durch ARCONSULT: Wo scheinen die größten Hebel zu liegen, was wäre ein sinnvoller Ansatz?
• Grobe Skizze eines möglichen Vorgehens (z.B. Vollberatung, gezielte Analyse, Umsetzungsbegleitung).

Konkrete Ergebnisse:

• Klarheit, ob und wo eine Beratung ansetzen kann.
• Erste Einschätzung der wirtschaftlichen Lage (ohne Detailanalyse).
• Empfehlung, welches Produkt (Vollberatung, Jahresberatung, Umsetzungsprojekt) zu Ihrer Situation passt.
• Transparente Erwartungshaltung: Was ist realistisch, in welchem Zeitraum?

Vorteile für Sie:

• Kein Risiko, kein Druck: Sie können völlig offen sprechen und prüfen, ob Sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen können.
• Sie erhalten eine strukturierte, fachkundige Außenperspektive – oft reicht das bereits, um erste Gedanken neu zu sortieren.